Грейд — это не стаж, а зона ответственности и автономности. Понимание границ между junior, middle и senior помогает осознанно расти и обоснованно просить повышение.
Выполняет понятные задачи под присмотром, нуждается в ревью и наставнике. Главная ценность — обучаемость и аккуратность. Зарплата стартовая (см. зарплатный атлас).
Самостоятельно закрывает задачи средней сложности, не требует постоянного контроля, понимает последствия решений. Это «рабочая лошадка» команды.
Проектирует решения, отвечает за архитектуру компонентов, влияет на других, видит задачу в контексте бизнеса. Менторит junior/middle.
Берите задачи на грейд выше текущего, доводите их до конца, просите ревью у сильных коллег, изучайте предметную область, а не только синтаксис.
Смотрите актуальные зарплаты по грейдам и городам в зарплатном атласе.
Открыть зарплаты →За сколько можно вырасти из junior в middle?
Обычно 1–2 года активной практики. Скорость зависит от сложности задач и качества обратной связи в команде.
Senior — это про возраст?
Нет. Это про автономность, влияние и ответственность за решения, а не про годы.